Leistung · Prozessberatung

RIB iTWOConsulting

Wir unterstützen Bauunternehmen bei der Einführung, Optimierung und Digitalisierung ihrer Projektprozesse mit RIB iTWO – von der Implementierung bis zur nachhaltigen Prozessoptimierung.

Für
BauunternehmenGeneralunternehmerProjektentwicklerIngenieurbürosÖffentliche Auftraggeber
Digitale Zusammenarbeit im Bauprojekt
Prozessdigitalisierung
Von Analyse bis Regelbetrieb
Warum RIB iTWO

Eine Plattform. Ein durchgängiger Projektprozess.

Zentrale Datenbasis

Alle Projektdaten in einem System – konsistent, nachvollziehbar, jederzeit verfügbar.

Effiziente Prozesse

Klar strukturierte Abläufe von Ausschreibung über Kalkulation bis zur Abrechnung.

Mehr Transparenz

Verlässliche Kennzahlen zu Kosten, Terminen und Leistungen – auf jeder Projektebene.

Digitale Zusammenarbeit

Bauherren, Planer und Projektteams arbeiten auf einer gemeinsamen Datengrundlage.

Unsere Leistungen

Beratung entlang des gesamten Lebenszyklus.

01
Implementierung

Strukturierte Einführung von RIB iTWO – vom Setup bis zum Go-Live.

02
Prozessanalyse

Analyse Ihrer Ist-Prozesse als Basis für nachhaltige Verbesserungen.

03
Prozessoptimierung

Effiziente, digital abgebildete Projektprozesse ohne Medienbrüche.

04
Customizing

Konfiguration, Formulare und Vorlagen exakt für Ihre Anforderungen.

05
Reporting

Aussagekräftige Berichte und Dashboards auf Basis Ihrer iTWO-Daten.

06
Projektstrukturen

Saubere Kostenträger, PSPs und LV-Strukturen für konsistente Auswertungen.

07
Datenqualität

Regeln, Prüfungen und Governance für dauerhaft verlässliche Daten.

08
Einführung neuer Standards

Templates und Prozessstandards, die im Regelbetrieb wirklich gelebt werden.

09
Beratung

Sparringspartner für Projektleitung, Controlling und Geschäftsführung.

10
Workshops

Praxisnahe Formate zur Befähigung Ihrer Teams entlang echter Projekte.

Typischer Projektablauf

Sechs Phasen zum digitalen Regelbetrieb.

  1. 1
    Analyse

    Ist-Aufnahme von Prozessen, Systemen und Datenqualität.

  2. 2
    Konzeption

    Zielbild, Prozesslandkarte und Umsetzungs-Roadmap.

  3. 3
    Einführung

    Setup, Customizing, Migration und Go-Live-Begleitung.

  4. 4
    Optimierung

    Iterative Verbesserungen im laufenden Betrieb.

  5. 5
    Schulung

    Zielgruppenspezifische Trainings entlang realer Anwendungsfälle.

  6. 6
    Regelbetrieb

    Dauerhafte Betreuung, KPIs und Weiterentwicklung.

Prozess-Blueprint
Projektstruktur
Kosten
Termine
iTWO
Core
Leistungen
Ressourcen
Reporting
REV · 04DATA · SINGLE SOURCESCALE · 1:1
Digitale Projektprozesse

Digitale Prozesse statt Insellösungen.

Wir verbinden Ihre Projektwelt zu einem konsistenten digitalen Prozess. iTWO wird zum zentralen Knoten – von der Kalkulation bis zum Reporting.

  • Ein durchgängiger Datenfluss statt isolierter Excel-Insellösungen.
  • Konsistente Projektstrukturen für Kosten, Termine und Leistungen.
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten in jedem Prozessschritt.
  • Automatisiertes Reporting direkt aus Ihren iTWO-Daten.
Herausforderungen

Typische Hürden, die wir gemeinsam auflösen.

Unstrukturierte Projektabläufe

Fehlende Standards führen zu Reibungsverlusten in jedem neuen Projekt.

Inkonsistente Daten

Doppelte Stammdaten und Medienbrüche verhindern belastbare Auswertungen.

Manuelle Prozesse

Zeitfresser wie Excel-Abgleiche binden wertvolle Ressourcen im Team.

Fehlende Transparenz

Ohne aktuelle Zahlen agiert das Management reaktiv statt vorausschauend.

Warum FARAH Consulting Group

Beratung mit Tiefgang in Bau und Prozess.

Praxisorientierte Beratung

Wir denken aus der Bau- und Projektpraxis, nicht aus dem IT-Handbuch.

Projektcontrolling-Kompetenz

Wir verbinden iTWO tief mit belastbarem Kosten- und Terminmanagement.

Digitale Prozesse

Wir gestalten Prozesse durchgängig – von der Kalkulation bis zum Reporting.

Individuelle Lösungen

Kein Templatepaket – jede Lösung passt exakt zu Ihrer Organisation.

FAQ

Häufig gestellte Fragen.

Antworten aus zahlreichen iTWO-Einführungs- und Optimierungsprojekten.

Weder noch. Wir sind ein unabhängiges Beratungsunternehmen mit tiefer Erfahrung in Projektcontrolling und iTWO-Prozessen. Wir verkaufen keine Lizenzen, sondern verantworten Konzeption, Einführung und Optimierung Ihrer Prozesse.

Ein strukturierter Rollout dauert – je nach Umfang – zwischen drei und neun Monaten. Wir arbeiten in klar geschnittenen Phasen mit früh sichtbaren Ergebnissen statt in monolithischen Großprojekten.

Ja. Viele Kunden holen uns, wenn iTWO bereits im Einsatz ist, aber Prozesse, Daten oder Reports nicht liefern, was möglich wäre. Wir starten mit einem Prozess- und Datenaudit und leiten daraus einen Optimierungspfad ab.

Über saubere Projektstrukturen, klare Verantwortlichkeiten, dokumentierte Standards und automatisierte Qualitätsregeln. Wir übergeben verständliche Governance-Modelle, die im Regelbetrieb wirklich funktionieren.

Wir arbeiten mit rollenbasierten Workshops entlang realer Projekte statt mit generischen Trainings. So verankern wir Wissen dort, wo es täglich gebraucht wird – bei Kalkulatoren, Bauleitung und Controlling.

Wir integrieren iTWO gezielt in Ihre ERP-, BI- und Kollaborationslösungen. Ziel ist ein durchgängiger Datenfluss ohne Doppeleingaben – nicht ein weiteres isoliertes System.

Nächster Schritt

Bereit für professionelles
RIB iTWO Consulting?

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie RIB iTWO Ihre Projektabwicklung digital, effizient und wirtschaftlich erfolgreicher machen kann.